丁妍之看完了《为什么我总能心想事就成》开始每天使用【认同式自问法】：
为什么我总是那么幸运？
为什么我可以轻松达成我的目标？
为什么我的团队飞速成长？
为什么我如此积极？
为什么我这么会赚钱？
为什么大家都喜欢和我在一起？
为什么我如此爱我的家人？
为什么我身体如此健康？……
遇到什么问题的时候就问自己
为什么我拥有…，
为什么我能…，
为什么我可以…不断给自己输入正面系统大脑有一个功能就是自动搜索问题的答案，你根本无法控制你的大脑，所以当你提问的时候，它都会去搜索答案。
当你用积极的语言说出来为什么你有什么的时候，大脑接受这个事件的成立，然后搜索答案。
这本书其实就是一个“术”去补充宇宙心理法则的第2步——相信自己已经拥有，这种认同式自问法可以更好的改变潜意识。
与其无意间使用消极的认同式自问。
比如：我为什么那么不走运？我为什么这么胖？我为什么负债这么多？………不如有意识地进行积极认同式自问。
改成我为什么如此幸运？
我为什么这么轻松就减肥成功了？
我为什么赚钱这么轻松？………
你学会了么？
一、作为一个管理层，你是师者还是学生？
当你在传道，布道，布施时是师者。
当你在成长，吸收，消化时是学生。
当你带着爱出发，释放爱，传播爱，分享爱，活出来时师者。
当你学着爱，得到爱时你是学生。当你去成就团队，赋能学员，你是师者。
当你开始承担，落地实践是学生。管理层不仅要成为照耀别人的师者，还要成为荣誉团队的学生。
二、你如何看待管理和师者以及学生的连接？
师者为道，管理为术，学生为法。器在三者之间穿梭。好的管理者不仅是受人尊重的老师，又要是上进的学生。不进步的管理者是不及格的学生。不担当的管理者是不称职的师者。
管理者是师生，父子关系。师者是成道的学生，学生是学道的师者。
三、在做完师者与学生的作业后，你有什么样的新认知和新决定？
新认知：只学不做是不作为。只说不干是耍流氓。知行合一是脚踏实地干出来的。带着爱出发你会收获更多人，更多爱，更多福报。带着感恩出发你会收获更多运气，更多福气。管理要真，善，美。真人，真实，真心善良，善心，善行心美，神美，行美。管理是做人，处事，立德！
新决定：正德正心正行。
四、2022年开始，如何定义你对管理的新理解和新职责？
新理解：推到重来，迎接变化之美。体验当下，接纳每件事情背后的礼物。言自己所行，干自己所言。成就团队，荣耀平台，照耀学生，活出来。
新职责：新领域做发光体，新赛道施展拳脚，新梦想落地开花。